# 温水煮青蛙

> 煮蛙效应（或温水煮青蛙）源于一只青蛙被慢慢煮死的故事。其论述为如果将一只青蛙放进沸水中，它会跳出来，但如果将它放进冷水中慢慢加热，将会察觉不到危险而被煮死，这个故事经常被用来比喻人们不能或不愿注意逐渐产生的威胁或对此作出反应。 虽然一些19世纪的实验显示，如果加热足够缓慢，那么论述属实，然而根据现代生物学家的研究发现这个论述是错误的：如果把青蛙放入水中逐渐加热，它依然会跳出。

- ID: m02356
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

尽管生物学上青蛙会跳出来，但在管理学上，它隐喻对渐变环境的适应性迟钝。巨大的危机往往不是突然发生的，而是通过一系列微小的、不易察觉的恶化累积而成的。脚手架作用：- 慢变量监控：不要只盯着突发新闻。要盯着那些每年恶化1%的指标（如腰围、技术债务、客户流失率），那才是致命的温水。

## 机制

把青蛙放入渐热的水中，因温度变化缓慢不易觉察，待察觉已无力逃离，终被煮；喻对缓慢恶化的危机缺乏警觉，因渐变绕过了“退出阈值”。

## 练习

把缓慢恶化量化(设预警线)以制造“可感知”的突变；定期外部复盘；在尚可退出时行动而非等临界点。

## 脚手架用法

- 慢变量监控：不要只盯着突发新闻。要盯着那些每年恶化1%的指标（如腰围、技术债务、客户流失率），那才是致命的温水。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m02356)