# 非在此发明综合症

> 一个团队或公司倾向于拒绝使用外部产生的技术、标准或知识，非要自己重新造一个轮子

- ID: m02314
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

一个团队或公司倾向于拒绝使用外部产生的技术、标准或知识，非要自己重新造一个轮子。理由通常是“外面的不安全/不适合我们/没我们做得好”，实则是出于自负或领地意识。 - 脚手架作用： 开放创新的试金石。 - 很多公司的资源都浪费在造“劣质的内部轮子”上。检验一个团队是否成熟的标准是：他们是否以“解决问题”为荣，而不是以“自己写代码”为荣。 能够熟练集成外部最佳实践（拿来主义），往往比自己从头搞更具竞争力。

## 机制

非在此发明综合症（NIH Syndrome, Not Invented Here）指组织偏好自研、排斥外部成果，即便外部方案更优，源于地盘意识与成就动机。

## 练习

1）觉察“非我不可”的倾向；2）客观比较内外方案成本收益；3）建立采用外部优点的机制；4）把“借鉴”正当化。

## 脚手架用法

开放创新的试金石。 - 很多公司的资源都浪费在造“劣质的内部轮子”上。检验一个团队是否成熟的标准是：他们是否以“解决问题”为荣，而不是以“自己写代码”为荣。 能够熟练集成外部最佳实践（拿来主义），往往比自己从头搞更具竞争力。

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