# PESTEL分析

> 从政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）六个维度来分析外部环境

- ID: m02298
- 分类: business
- 领域: 经济学

## 定义

从政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）六个维度来分析外部环境。脚手架作用：识别宏观趋势。在做长期战略时，必须跳出行业看大势。PESTEL提供了一个结构化的框架，防止遗漏关键的外部变量。

## 机制

外部环境由多类"看不见的手"塑造，企业很难凭直觉全覆盖。PESTEL 用六类结构化维度（政治、经济、社会、技术、环境、法律）作扫描清单，强制跳出行业内部视角，系统识别宏观趋势与风险，避免战略盲区。

## 练习

1. 逐维度列出相关外部因素（如政策变化、利率、人口结构、新技术、碳规、新法）。 2. 评估各因素对业务的影响方向与强度。 3. 识别关键趋势与威胁 / 机会。 4. 纳入战略制定，定期更新（环境在变）。

## 脚手架用法

识别宏观趋势。在做长期战略时，必须跳出行业看大势。PESTEL提供了一个结构化的框架，防止遗漏关键的外部变量。

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