# 计划报废

> 制造商在设计产品时，故意限制其使用寿命（如不可更换电池、软件升级卡顿），迫使消费者在一定时间后重复购买。

- ID: m02170
- 分类: create
- 领域: 设计思维

## 定义

制造商在设计产品时，故意限制其使用寿命（如不可更换电池、软件升级卡顿），迫使消费者在一定时间后重复购买。脚手架作用：- 消费主义陷阱：意识到你的手机变慢不是意外，是合谋。这启发我们在商业模式设计中思考：是赚“耐用”的钱（品牌溢价），还是赚“快消”的钱（复购率）？

## 机制

通过设计限制寿命（易损件、不可维修、软件淘汰）制造重复购买需求，把一次性交易转为持续现金流。其成立依赖信息不对称与替换成本高于维修成本。

## 练习

第一步，识别产品生命周期中的"人为断点"。第二步，判断商业模式靠耐用溢价还是复购。第三步，若设计此类策略，需权衡口碑与监管风险。

## 脚手架用法

- 消费主义陷阱：意识到你的手机变慢不是意外，是合谋。这启发我们在商业模式设计中思考：是赚“耐用”的钱（品牌溢价），还是赚“快消”的钱（复购率）？

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m02170)
