# X-Y理论

> 由Douglas McGregor提出，是管理者对人性的两种假设。

- ID: m02023
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

由Douglas McGregor提出，是管理者对人性的两种假设。X理论：假设人性本懒、厌恶工作，必须靠强制、监控和金钱激励；Y理论：假设人愿意自我驱动并承担责任，信任与授权更有效。管理镜像：你眼中的员工是什么样，他们就会变成什么样（自我实现预言）。

## 机制

管理者的人性假设塑造管理制度与氛围，进而引发相应员工行为（自我实现预言）。信奉X会建控制文化，员工真的变得"不监控不干活"；信奉Y给授权，员工更自驱。

## 练习

1) 觉察自己的默认假设；2) 据情境选适配（非绝对二分）；3) 用Y式授权观察回应；4) 调整管理实践。

## 脚手架用法

由Douglas McGregor提出，是管理者对人性的两种假设。

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