# 奠基者效应

> 当一个小群体从大群体中分离出来建立新种群时，新种群的基因库将由这少数几个“奠基者”决定，往往会极度偏差于原始大群体的基因频率（比如某个罕见病基因被保留并放大）。

- ID: m01992
- 分类: technical
- 领域: 生物学

## 定义

当一个小群体从大群体中分离出来建立新种群时，新种群的基因库将由这少数几个“奠基者”决定，往往会极度偏差于原始大群体的基因频率（比如某个罕见病基因被保留并放大）。 - 脚手架作用： 初始条件的决定性。 - 完美解释了“企业文化”。一家公司的基因，在最初那几个创始人身上就决定了90%。如果早期团队有某种怪癖（如某种偏见、工作习惯），这种怪癖会在公司扩张后被无限放大，且极难改变。慎选你的前10号员工，他们是文明的种子。

## 机制

群体遗传现象：少数个体（奠基者）从大种群分离建立新种群，其基因频率随机偏离原种群，导致新种群性状/疾病率异常。机制是抽样瓶颈+遗传漂变。

## 练习

属进化/群体遗传解释；用于理解隔离种群特征。检测奠基者携带的等位基因频率。推断谱系与疾病易感性。

## 脚手架用法

初始条件的决定性。 - 完美解释了“企业文化”。一家公司的基因，在最初那几个创始人身上就决定了90%。如果早期团队有某种怪癖（如某种偏见、工作习惯），这种怪癖会在公司扩张后被无限放大，且极难改变。慎选你的前10号员工，他们是文明的种子。

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