# 制造者与管理者时间

> - 管理者时间：按小时切分，开会、沟通，被打断无所谓

- ID: m01716
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

- 管理者时间：按小时切分，开会、沟通，被打断无所谓。 - 制造者时间：按半天切分，写代码、写作，一旦被打断，恢复成本极高。 脚手架作用： - 协作礼仪：管理者不要在制造者（程序员/设计师）的下午2点插一个15分钟的会，这会毁掉他整个下午的深度工作。

## 机制

两类工作的认知单元不同——管理者以小时为单元、可在会议间灵活切换；制造者以半天为单元、需大块不被打断的时间，中断后的"恢复成本"远高于中断本身时长。

## 练习

1) 区分团队中谁是制造者、谁是管理者角色；2) 为制造者预留整块"深度时段"并设为勿扰；3) 把协作会议集中到管理者时段或制造者时间块的边界；4) 尊重恢复成本，避免临时插入短会。

## 脚手架用法

- 协作礼仪：管理者不要在制造者（程序员/设计师）的下午2点插一个15分钟的会，这会毁掉他整个下午的深度工作。

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