# 错误预算

> 如果你的服务水平目标（SLO）是99.9%，那么剩下的0.1%就是你的错误预算

- ID: m01542
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

如果你的服务水平目标（SLO）是99.9%，那么剩下的0.1%就是你的错误预算。只要没用完这个预算，团队就可以激进地发布新功能、做实验；一旦用完，就必须停止创新，全力修Bug。脚手架作用：量化风险容忍度。它解决了开发（求快）和运维（求稳）的矛盾。只要系统还够稳（有预算），就允许开发随便折腾。这是一种“基于配额”的创新管理。

## 机制

在可接受的服务水平目标(SLO)内，允许一定比例的失败时间，这个"预算"用来平衡创新速度与稳定性。

## 练习

设定SLO并据此计算可容忍的错误额度；实时扣减实际错误；预算耗尽时优先稳定性、暂停高风险变更。

## 脚手架用法

量化风险容忍度。它解决了开发（求快）和运维（求稳）的矛盾。只要系统还够稳（有预算），就允许开发随便折腾。这是一种“基于配额”的创新管理。

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