# 人才收购

> 大公司收购小公司，不是为了它的产品或业务，纯粹是为了把它的工程师团队买过来。

- ID: m01508
- 分类: technical
- 领域: 工程学

## 定义

大公司收购小公司，不是为了它的产品或业务，纯粹是为了把它的工程师团队买过来。通常会关闭原产品。脚手架作用：团队价值高于产品。即使你的创业项目失败了，如果你锻炼出了一支能打硬仗的铁军，这支团队本身就是高价值资产。

## 机制

收购小公司主要为其团队而非产品，团队（人力资本）价值高于当前产品；失败项目若有强团队仍是资产。

## 练习

1. 评估团队能力而非仅产品。 2. 谈判以人为核心。 3. 收购后整合 / 保留关键人。 4. 常关停原产品。 5. 对被收购方：炼团队即铸资产。

## 脚手架用法

团队价值高于产品。即使你的创业项目失败了，如果你锻炼出了一支能打硬仗的铁军，这支团队本身就是高价值资产。

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