# 价值流图

> 一种可视化工具，用于记录从原材料到成品（或从需求到交付）的整个流程，重点在于识别哪些步骤是增值的，哪些是浪费（等待、搬运、库存）。

- ID: m01306
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

一种可视化工具，用于记录从原材料到成品（或从需求到交付）的整个流程，重点在于识别哪些步骤是增值的，哪些是浪费（等待、搬运、库存）。脚手架作用：消除隐形浪费。画出你的工作流，你会惊讶地发现，90%的时间可能都花在了“等待审批”或“传递文件”上，真正创造价值的时间少得可怜。

## 机制

沿"当前状态→未来状态"绘制物料与信息流，标注各步骤时间（增值/等待），用数据暴露浪费（过量生产、库存、搬运、等待、缺陷、过度加工、动作）。

## 练习

选产品族；画现状图（流程、库存、信息流、时间线）；计算增值比；设计未来状态消除浪费；实施并迭代。

## 脚手架用法

消除隐形浪费。画出你的工作流，你会惊讶地发现，90%的时间可能都花在了“等待审批”或“传递文件”上，真正创造价值的时间少得可怜。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m01306)