# 敏捷宣言

> 个体和互动高于流程和工具；可工作的软件高于详尽的文档；客户协作高于合同谈判；响应变化高于遵循计划。

- ID: m01297
- 分类: culture
- 领域: 艺术

## 定义

个体和互动高于流程和工具；可工作的软件高于详尽的文档；客户协作高于合同谈判；响应变化高于遵循计划。脚手架作用：应对不确定性。不仅是写代码，在任何探索性领域（如科研、艺术创作），只要需求不明朗，就应该遵循敏捷价值观。

## 机制

2001 年 17 位软件从业者提出四条价值（个体互动胜过流程工具、可用软件胜过详尽文档、客户协作胜过合同谈判、响应变化胜过遵循计划）。它把重心从「管控」转向「适应」。

## 练习

以四条价值与十二条原则为基线，建立迭代、自组织团队。用回顾持续改进。

## 脚手架用法

应对不确定性。不仅是写代码，在任何探索性领域（如科研、艺术创作），只要需求不明朗，就应该遵循敏捷价值观。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m01297)
