# 影响图

> 比决策树更抽象的图形表示，用于显示决策、不确定性（机会变量）和目标（价值节点）之间的相互依赖关系

- ID: m01275
- 分类: decide
- 领域: 决策科学

## 定义

比决策树更抽象的图形表示，用于显示决策、不确定性（机会变量）和目标（价值节点）之间的相互依赖关系。脚手架作用：可视化因果链。在做复杂战略规划时，画出影响图能帮你理清：哪些是你可以控制的（决策），哪些是你不能控制的（环境），它们如何共同影响最终结果。

## 机制

影响图是比决策树更抽象的图形，用决策节点、机会（不确定性）节点和价值（目标）节点及有向弧表示变量间的依赖关系，直观呈现因果与信息流，便于结构化复杂决策。

## 练习

画出目标（价值节点）与关键决策节点；加入影响结果的不确定（机会）节点；用弧连接依赖关系；据图计算最优策略。

## 脚手架用法

可视化因果链。在做复杂战略规划时，画出影响图能帮你理清：哪些是你可以控制的（决策），哪些是你不能控制的（环境），它们如何共同影响最终结果。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m01275)