# 金手铐

> 公司提供给核心员工的延迟兑现的财务激励（如分期行权的期权、高额年金），目的是让员工为了拿到这些钱而不敢离职，即使他们已经对工作厌倦

- ID: m01204
- 分类: create
- 领域: 设计思维

## 定义

公司提供给核心员工的延迟兑现的财务激励（如分期行权的期权、高额年金），目的是让员工为了拿到这些钱而不敢离职，即使他们已经对工作厌倦。脚手架作用：审视留任动机。如果你是因为金手铐而留在公司，你的创造力和热情可能已经枯竭。对于公司，依赖金手铐留人可能会留下一群“混日子”的高薪老油条。

## 机制

金手铐指用高额递延薪酬、股票期权、签字费绑住核心员工，使其因离职成本过高而留任，是留人也是束缚。

## 练习

用其设计关键人才保留方案，但需配发展机会。用它解释为何高薪者难离职。警惕其削弱主动性。

## 脚手架用法

审视留任动机。如果你是因为金手铐而留在公司，你的创造力和热情可能已经枯竭。对于公司，依赖金手铐留人可能会留下一群“混日子”的高薪老油条。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m01204)
