# 延迟成本

> 量化“晚做这件事一周，会损失多少钱？”

- ID: m01192
- 分类: decide
- 领域: 决策科学

## 定义

量化“晚做这件事一周，会损失多少钱？”。它不是项目成本，而是机会成本。一个价值百万的功能，如果晚发布一个月，就损失了一个月的百万价值。脚手架作用：- 排期权重：当两个任务冲突时，不要问“哪个更重要？”，要问“哪个拖延的代价更高？”。优先做那些“时间敏感”的高价值任务。

## 机制

延迟成本（cost of delay）指因推迟交付而损失的收益或价值，是把‘时间’货币化的关键指标。用它排序可让单位等待损失最大的工作先做。

## 练习

量化每单位推迟的损失（收益、风险、机会）；用 WSJF=价值/时长排序；优先处理延迟成本高的项；在组合层做权衡。

## 脚手架用法

- 排期权重：当两个任务冲突时，不要问“哪个更重要？”，要问“哪个拖延的代价更高？”。优先做那些“时间敏感”的高价值任务。

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