# 自建还是购买

> 经典的决策模型

- ID: m01038
- 分类: decide
- 领域: 决策科学

## 定义

经典的决策模型。是花时间自己开发（可控、定制、但慢且贵），还是直接买现成的解决方案（快、便宜、但受制于人）？脚手架作用：核心能力界定。只“自建”你的核心竞争力（护城河）。其他所有非核心的（如公司的保洁、发票系统、非主营业务代码），一律“购买”。不要为了省钱而自建非核心能力，那是战术勤奋战略懒惰。

## 机制

这是经典的资源分配决策：自建意味着可控、可定制，但慢且贵、需长期维护；购买（含外包/SaaS）意味着快、便宜，但受制于人、难定制。核心是用"是否为核心竞争力（护城河）"划界——核心环节自建以保差异化，非核心一律购买以省资源。

## 练习

先界定核心能力边界；只对护城河相关环节自建，其余（保洁、发票系统、非主营代码）一律购买或外包。用 TCO（总拥有成本）与战略可控性权衡，避免为"省钱"或"掌控感"自建非核心。

## 脚手架用法

核心能力界定。只“自建”你的核心竞争力（护城河）。其他所有非核心的（如公司的保洁、发票系统、非主营业务代码），一律“购买”。不要为了省钱而自建非核心能力，那是战术勤奋战略懒惰。

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