# GROW模型

> John Whitmore提出的辅导框架

- ID: m01021
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

John Whitmore提出的辅导框架。目标（Goal，你想达成什么？）、现状（Reality，现在情况如何？）、选择（Options，有哪些解决方案？）、意愿（Will，你打算什么时候开始做？）。脚手架作用：- 非指令性辅导：教导管理者不要直接给答案（Directing），而是通过提问引导下属自己找到答案。这能极大提升员工的承诺感和执行力。

## 机制

John Whitmore 提出的教练框架。机制是**非指令性辅导**——管理者不直接给答案(Directing)，而用提问引导下属自己找到答案，从而提升对方的承诺感与执行力。四步 G(Goal)-R(Reality)-O(Options)-W(Will) 构成从目标到行动的对话路径。

## 练习

1. G(Goal) 明确想达成什么； 2. R(Reality) 看清现状如何； 3. O(Options) 探索有哪些解决方案； 4. W(Will) 确定何时开始、承诺行动。

## 脚手架用法

- 非指令性辅导：教导管理者不要直接给答案（Directing），而是通过提问引导下属自己找到答案。这能极大提升员工的承诺感和执行力。

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