# 所谓“我们”

> 基于互联网的群体行动不需要传统的层级组织管理。

- ID: m00966
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

基于互联网的群体行动不需要传统的层级组织管理。通过“大规模业余化”，普通人可以自发组织起来完成复杂的任务（如编写维基百科、开发Linux）。脚手架作用：利用自组织力量。不要迷信传统的科层制。在数字时代，只要提供合适的平台和工具，松散的“乌合之众”可以展现出惊人的生产力。

## 机制

克莱·舍基（Clay Shirky）提出，互联网把“群体协作的交易成本”降到极低，使陌生人无需科层指令即可自组织。当“共同兴趣+易用的协作工具+低协调成本”三者齐备，业余者能汇聚成媲美专业机构的集体产出。传统组织为降低交易成本而存在的理由被削弱。

## 练习

想发动群体行动，先提供低门槛的参与工具与清晰的共同目标。移除审批/层级等协调摩擦，让贡献可被看见与累积。用声誉/反馈而非命令维持动力。识别并赋能核心贡献者（类似成核）。

## 脚手架用法

利用自组织力量。不要迷信传统的科层制。在数字时代，只要提供合适的平台和工具，松散的“乌合之众”可以展现出惊人的生产力。

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