# 毛手臂效应

> 早期动画师为了避免管理层对核心设计进行无意义的修改，会故意在作品中留一个明显的、容易被发现的缺陷（如一只毛茸茸的手臂）

- ID: m00957
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

早期动画师为了避免管理层对核心设计进行无意义的修改，会故意在作品中留一个明显的、容易被发现的缺陷（如一只毛茸茸的手臂）。管理者会兴奋地指出这个错误并要求修改，从而获得“我做出了贡献”的满足感，而放过了其他核心部分。脚手架作用：防御性设计。当面对喜欢“刷存在感”的微管理者时，不要提交完美方案。故意留一个无伤大雅的“避雷针”供其批评，以保护你的核心创意。

## 机制

面对有"刷存在感"倾向的管理者，完美方案反而易招致无谓的干预。主动预留一个明显且无伤大雅的缺陷作为"避雷针"，引导对方把修改冲动消耗在次要处，从而保护核心设计不被破坏。

## 练习

1）识别喜欢微观干预的对象；2）在方案中埋入一个易被发现、易修改、无碍核心的小缺陷；3）等对方指出并修改它；4）核心创意得以保全。

## 脚手架用法

防御性设计。当面对喜欢“刷存在感”的微管理者时，不要提交完美方案。故意留一个无伤大雅的“避雷针”供其批评，以保护你的核心创意。

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