# 进入壁垒

> 指阻止新竞争者进入市场的障碍（如专利、特许经营权、高昂的启动成本、转换成本）

- ID: m00937
- 分类: business
- 领域: 微观经济学

## 定义

指阻止新竞争者进入市场的障碍（如专利、特许经营权、高昂的启动成本、转换成本）。巴菲特称之为“护城河”。脚手架作用：评估生意的护城河。在创业或投资时，不要只看利润，要看壁垒。没有壁垒的高利润是毒药，因为它会迅速吸引无数竞争者将利润杀到零。

## 机制

在位企业凭借成本、规模、牌照、网络效应等优势阻止新竞争者进入，从而维持超额利润。

## 练习

评估某行业的进入壁垒高度，判断新进入者的可行性与利润空间。

## 脚手架用法

评估生意的护城河。在创业或投资时，不要只看利润，要看壁垒。没有壁垒的高利润是毒药，因为它会迅速吸引无数竞争者将利润杀到零。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m00937)