# 格雷纳成长曲线

> Larry Greiner认为，组织成长由一系列进化期（平稳增长）和革命期（危机）交替组成

- ID: m00856
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

Larry Greiner认为，组织成长由一系列进化期（平稳增长）和革命期（危机）交替组成。五个阶段的危机分别是：领导力危机、自主权危机、控制力危机、官僚主义危机、内部增长危机。脚手架作用：- 危机预判：告诉创始人，公司乱是正常的。每上一个台阶（如从10人到100人），必然会触发特定的危机（如原来的兄弟义气管理失效，触发领导力危机）。这不是倒退，是进化的阵痛。

## 机制

Greiner 提出组织成长经历若干阶段，每阶段由演进(成长)与革命(危机)交替推动，危机倒逼管理转型。成长必伴阵痛。

## 练习

判断组织所处成长阶段；识别当前危机类型；用对应管理变革越过危机进入下一阶段。

## 脚手架用法

- 危机预判：告诉创始人，公司乱是正常的。每上一个台阶（如从10人到100人），必然会触发特定的危机（如原来的兄弟义气管理失效，触发领导力危机）。这不是倒退，是进化的阵痛。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m00856)