# 留任测试

> 管理者定期问自己：“如果这个人今天告诉我他要辞职去竞争对手那里，我会拼命挽留他，还是会松一口气并接受？”如果是后者，现在就应该解雇他，并给一笔慷慨的遣散费

- ID: m00853
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

管理者定期问自己：“如果这个人今天告诉我他要辞职去竞争对手那里，我会拼命挽留他，还是会松一口气并接受？”如果是后者，现在就应该解雇他，并给一笔慷慨的遣散费。脚手架作用：人才密度维护。不要等到员工犯大错才开人。平庸就是最大的错误。

## 机制

留任测试（stay interview）指管理者主动询问在职员工为何留下、什么可能让他们离开，以在离职前预防流失，区别于离职访谈。

## 练习

定期一对一询问留下原因与顾虑。把信号转为改善动作。在离职前而非之后干预。

## 脚手架用法

人才密度维护。不要等到员工犯大错才开人。平庸就是最大的错误。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m00853)
