# 煮干海洋

> 指试图做一件不可能完成的任务，或者把项目范围扩大到极其荒谬的程度，导致资源耗尽且一事无成

- ID: m00846
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

指试图做一件不可能完成的任务，或者把项目范围扩大到极其荒谬的程度，导致资源耗尽且一事无成。脚手架作用：界定项目边界。当团队试图“解决所有问题”或“分析所有数据”时，用这个短语可以迅速叫停，强迫大家回归现实，聚焦于关键的、可执行的子集。

## 机制

比喻企图一次性解决过于庞大、不切实际的问题（"把大海煮干"），常因范围失控而失败；提醒把大目标拆小、分阶段。

## 练习

面对宏大目标先问"能否拆成可煮的一锅"；定义最小可交付；用里程碑替代"一步到位"；警惕范围蔓延。

## 脚手架用法

界定项目边界。当团队试图“解决所有问题”或“分析所有数据”时，用这个短语可以迅速叫停，强迫大家回归现实，聚焦于关键的、可执行的子集。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m00846)
