# 红队思维

> 组织内部建立一支独立的、被授权进行全方位攻击的“假想敌”部队

- ID: m00805
- 分类: decide
- 领域: 决策科学

## 定义

组织内部建立一支独立的、被授权进行全方位攻击的“假想敌”部队。他们的任务就是找茬、挑刺、模拟最坏情况，以验证防御体系的有效性。脚手架作用：- 强制反思：为了打破“群体迷思”和“盲目自信”。在重大决策发布前，必须经过“红队”的无情撕咬，活下来的方案才是强健的。

## 机制

组织内设独立、被授权全方位攻击的假想敌，任务即挑刺、模拟最坏情况，验证防御。它强制反思、打破群体迷思与盲目自信，使方案经对抗而强健。

## 练习

制度化红队并赋权；重大决策必经红队撕咬；区分攻击角色与执行角色；红队意见独立上报；活下来的方案才推进。

## 脚手架用法

- 强制反思：为了打破“群体迷思”和“盲目自信”。在重大决策发布前，必须经过“红队”的无情撕咬，活下来的方案才是强健的。

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