# 现地现物

> 不去现场，就不了解真实情况

- ID: m00775
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

不去现场，就不了解真实情况。管理者不能坐在办公室看报表（那是经过层层过滤的“二手现实”），必须走到生产线（Gemba）去亲眼看问题发生的过程。脚手架作用：- 反官僚：当数据和直觉冲突时，信现场。现场有神灵，魔鬼在细节。

## 机制

丰田之道（Genchi Genbutsu）：去现场、看现物、了解真实情况，而非凭报告与数据推断。机制是现场主义。

## 练习

亲赴发生地；观察实物与实况；追问根因。

## 脚手架用法

- 反官僚：当数据和直觉冲突时，信现场。现场有神灵，魔鬼在细节。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m00775)
