# 满意原则

> 由Satisfaction（满意）和Sufficing（足够）合成。

- ID: m00748
- 分类: decide
- 领域: 决策科学

## 定义

由Satisfaction（满意）和Sufficing（足够）合成。指在决策时，不追求完美的“最优解”（Maximizing），而是设定一个可接受的底线，一旦找到满足此底线的方案就停止搜索的“满意解”。脚手架作用：- 效率平衡：在信息爆炸时代，追求“最优”往往会导致决策瘫痪（Analysis Paralysis）。满意原则是应对无限信息的生存策略——“足够好”就是“最好”。

## 机制

西蒙提出，有限理性下决策者不追求最优而寻找"足够好"的方案即停止搜索，以节省认知与时间成本，是现实决策模型。

## 练习

先设定可接受的最低标准（门槛）；在选项中搜索直到出现达标者即采纳；仅在标准屡次不达标时提高要求。

## 脚手架用法

- 效率平衡：在信息爆炸时代，追求“最优”往往会导致决策瘫痪（Analysis Paralysis）。满意原则是应对无限信息的生存策略——“足够好”就是“最好”。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m00748)
