# 泄露管道

> 指在人才成长的各个阶段（小学、大学、研究生、初级职员、高管），某些特定群体（如女性、少数族裔）像水流过有漏洞的管道一样，在每个接口处不断流失

- ID: m00716
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

指在人才成长的各个阶段（小学、大学、研究生、初级职员、高管），某些特定群体（如女性、少数族裔）像水流过有漏洞的管道一样，在每个接口处不断流失。脚手架作用：全流程留存分析。如果你发现高层缺乏多样性，不要只在招聘高管时努力。由于管道是连通的，你必须检查从实习生到中层晋升的每一个“接口”是否有结构性的泄漏点。

## 机制

人才沿成长管道（小学→大学→研究→初级→高管）流动，特定群体在每个"接口"因结构性障碍持续流失，导致高层代表不足。管道连通，单点补招无法弥补全程泄漏。

## 练习

发现高层缺多样性，别只在高管招聘发力；排查从实习到中层的每个接口（晋升标准、薪酬、文化）是否有泄漏点，系统修复。把"留存"当全流程工程。

## 脚手架用法

全流程留存分析。如果你发现高层缺乏多样性，不要只在招聘高管时努力。由于管道是连通的，你必须检查从实习生到中层晋升的每一个“接口”是否有结构性的泄漏点。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m00716)