# 两个披萨原则

> 亚马逊的经典法则

- ID: m00693
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

亚马逊的经典法则。如果两个披萨不够一个团队吃一顿饭，那么这个团队就太大了。通常指团队人数应控制在6-10人以内。脚手架作用：- 沟通熵减：团队人数增加，沟通链路呈指数级增长（N(N-1)/2）。小团队能最小化沟通成本，最大化敏捷性，避免“社会惰化”（滥竽充数）。

## 机制

亚马逊提出的团队规模经验法则：团队应小到两个披萨能喂饱（约6-10人）。机制是沟通链路随人数呈组合数增长 N(N-1)/2，人数翻倍则沟通成本远超翻倍；小团队降低协调熵、减少社会惰化、提升敏捷。

## 练习

1) 审视团队规模，若两个披萨不够吃则拆分；2) 把大任务拆成可由小团队独立交付的子目标；3) 用清晰接口而非层级协调多个小团队；4) 定期回归检查是否又膨胀。

## 脚手架用法

- 沟通熵减：团队人数增加，沟通链路呈指数级增长（N(N-1)/2）。小团队能最小化沟通成本，最大化敏捷性，避免“社会惰化”（滥竽充数）。

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