# SECI模型

> SECI模型是一种知识创造模型，它解释了隐性知识和显性知识如何转化为组织知识。SECI模型將知識分為四个维度--社会化（socialization）、外化（externalization）、组合（combination）和内化（internalization），它们的英文首字母共同构成了縮寫 "SECI "。SECI模型最初是由野中郁次郎在1990年提出的，后来由竹內弘高进一步完善。

- ID: m00653
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

由野中郁次郎（Ikujiro Nonaka）提出。描述隐性知识与显性知识转化的螺旋过程：社会化（Socialization，隐→隐，师徒传承）、外化（Externalization，隐→显，写成文档）、组合（Combination，显→显，整理汇编）、内化（Internalization，显→隐，读书悟道）。脚手架作用：- 组织智商：解释了为什么光有“文档库”不叫知识管理。必须创造“场”（Ba），让员工通过面对面的闲聊和共事（社会化），才能传递那些只可意会不可言传的隐性知识。

## 机制

知识在"隐性↔显性"之间经四种转化形成"知识螺旋"：社会化（隐→隐，共享体验）、外化（隐→显，用隐喻/模型表达）、组合（显→显，系统化汇编）、内化（显→隐，通过实践吸收）。而"场（Ba）"——共享的情境与空间——是这些转化得以发生的社会基础。

## 练习

1) 创造共同体验的场，促成社会化；2) 用隐喻、类比或模型把隐性知识外化；3) 将显性知识组合成体系（文档、手册）；4) 员工通过实践把显性知识内化为自身能力。

## 脚手架用法

- 组织智商：解释了为什么光有“文档库”不叫知识管理。必须创造“场”（Ba），让员工通过面对面的闲聊和共事（社会化），才能传递那些只可意会不可言传的隐性知识。

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