# 传球机制

> 策略制定不是单向的下达，而是像抛球游戏：高层抛出目标，中层接住并反馈“怎么做”，抛回高层确认，再抛给基层

- ID: m00638
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

策略制定不是单向的下达，而是像抛球游戏：高层抛出目标，中层接住并反馈“怎么做”，抛回高层确认，再抛给基层。通过多次往返，达成共识。脚手架作用：执行力预埋。让执行者参与目标的制定过程。人们通常不会破坏自己亲手制定的计划。

## 机制

方针管理(Hoshin Kanri)中的"反向抛接"：目标在层级间往返协作制定，执行者参与目标塑造，承诺度与可行性提升（"不破坏自己定的计划"）。

## 练习

高层抛目标→中层接住提"怎么做"→抛回确认→再下抛基层；多轮达成上下共识。

## 脚手架用法

执行力预埋。让执行者参与目标的制定过程。人们通常不会破坏自己亲手制定的计划。

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