# 安全圈

> 领导者的首要职责是建立一个边界，在这个边界内，成员感到安全、被信任，不需要花费精力防御内部攻击（办公室政治），从而能将全部精力用于对抗外部挑战

- ID: m00580
- 分类: behavior
- 领域: 个人发展

## 定义

领导者的首要职责是建立一个边界，在这个边界内，成员感到安全、被信任，不需要花费精力防御内部攻击（办公室政治），从而能将全部精力用于对抗外部挑战。脚手架作用：团结合成。如果你的团队忙于互相甩锅或抄送邮件留证据，说明安全圈破了。先修补信任，否则任何激励机制都无效。

## 机制

领导者建立边界，圈内成员感到安全与被信任，不必耗力防御内部攻击（政治、甩锅），从而把精力用于外部挑战。安全圈破裂则信任崩、机制失效。

## 练习

作为领导者先兑现可信与公正，建立心理安全。抑制内部政治与归罪文化。当团队忙于甩锅时先修信任再谈激励。

## 脚手架用法

团结合成。如果你的团队忙于互相甩锅或抄送邮件留证据，说明安全圈破了。先修补信任，否则任何激励机制都无效。

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