# 准时制

> 指仅在需要的时候，按需要的量，生产需要的产品

- ID: m00567
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

指仅在需要的时候，按需要的量，生产需要的产品。旨在消除库存浪费。脚手架作用：消除信息和物资的囤积焦虑。在学习中，不应为了“将来可能有用”而囤积大量课程（Just-In-Case），而应在遇到具体问题时再去学习相关知识（JIT），这样转化率最高。

## 机制

仅在需要时按需获取，消除为"将来可能用"而囤积造成的浪费（库存、注意力）。把 Just-In-Case 转为 Just-In-Time，提高转化率与专注度。

## 练习

1. 遇到具体真实问题时再去找相应知识/资源。 2. 不预购大量"可能有用"的课程。 3. 建立快速检索而非囤积的习惯。 4. 用最小必要学习解决当前问题。

## 脚手架用法

消除信息和物资的囤积焦虑。在学习中，不应为了“将来可能有用”而囤积大量课程（Just-In-Case），而应在遇到具体问题时再去学习相关知识（JIT），这样转化率最高。

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