# 贝尔宾团队角色

> 高效团队需要9种角色互补：实干家、协调者、推进者、智多星、外交家、评估者、凝聚者、完成者、专业师。

- ID: m00523
- 分类: behavior
- 领域: 管理心理学

## 定义

由Meredith Belbin提出。高效团队需要9种角色互补：实干家、协调者、推进者、智多星、外交家、评估者、凝聚者、完成者、专业师。脚手架作用：- 组队逻辑：全明星团队（全是智多星）往往表现最差。团队建设不是找“完美的人”，而是找“完美的组合”。容忍“智多星”的不合群，欣赏“完成者”的强迫症。

## 机制

高效团队需9种互补角色（实干、协调、推进、智多星、外交、评估、凝聚、完成、专业），全同一种角色反而最差。

## 练习

组队时盘角色缺口而非只招"最强个体"；容忍角色特质（智多星不合群、完成者强迫症）；按缺口补人。

## 脚手架用法

- 组队逻辑：全明星团队（全是智多星）往往表现最差。团队建设不是找“完美的人”，而是找“完美的组合”。容忍“智多星”的不合群，欣赏“完成者”的强迫症。

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