# 山丘图

> 将任务进度分为两个阶段：上坡（搞清楚要做什么，消除未知）和下坡（具体的执行，只是体力活）

- ID: m00517
- 分类: business
- 领域: 项目管理

## 定义

将任务进度分为两个阶段：上坡（搞清楚要做什么，消除未知）和下坡（具体的执行，只是体力活）。脚手架作用：识别真实风险。不要用“完成了50%”这种骗人的话。问团队：“这个任务现在是在上坡还是下坡？”如果在上坡，说明还有未知数，进度随时可能停滞；只有在下坡，才能准确预估完成时间。

## 机制

Basecamp 提出的进度可视化：任务分上坡（搞清楚要做什么、消除未知）与下坡（具体执行）。机制是"用阶段而非百分比表达真实风险"。

## 练习

把任务标在山上：上坡=仍有未知数、进度易停滞；下坡=可准确预估完成。定期问"在上坡还是下坡"。

## 脚手架用法

识别真实风险。不要用“完成了50%”这种骗人的话。问团队：“这个任务现在是在上坡还是下坡？”如果在上坡，说明还有未知数，进度随时可能停滞；只有在下坡，才能准确预估完成时间。

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