# 最小可行性产品

> 用最小的成本开发出刚好能体现核心价值、并能从早期用户那里获取反馈的产品版本

- ID: m00418
- 分类: business
- 领域: 创业

## 定义

用最小的成本开发出刚好能体现核心价值、并能从早期用户那里获取反馈的产品版本。脚手架作用：验证假设而非盲目构建。不要憋大招。在投入大量资源之前，先用MVP去市场上碰撞，通过反馈快速迭代（Build-Measure-Learn）。失败得越早，成本越低。

## 机制

与 MVP 相近，强调「可行性（feasible）」：做出技术上可运行、能端到端验证设想的最小产品，而非仅原型。机制以可运行验证技术可行性。

## 练习

识别核心链路；实现可跑通的最小版本；验证技术与用户假设后再投入完善。

## 脚手架用法

验证假设而非盲目构建。不要憋大招。在投入大量资源之前，先用MVP去市场上碰撞，通过反馈快速迭代（Build-Measure-Learn）。失败得越早，成本越低。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m00418)
