# ERRC表格

> 四步动作框架：Eliminate（剔除行业习以为常但无价值的）、Reduce（减少过度服务的）、Raise（提升未被满足的）、Create（创造行业从未有过的）

- ID: m00391
- 分类: create
- 领域: 设计思维

## 定义

四步动作框架：Eliminate（剔除行业习以为常但无价值的）、Reduce（减少过度服务的）、Raise（提升未被满足的）、Create（创造行业从未有过的）。脚手架作用：差异化设计。不要试图在所有维度上都比对手好（那样成本太高）。必须在某些维度上主动做得“差”甚至不做，才能腾出资源在关键维度上做到极致。

## 机制

蓝海战略的四步动作框架（ERRC Grid），用"剔除-减少-提升-创造"四个动作重构价值曲线。核心机制是**主动取舍**：不可能在所有维度都优于对手（成本太高），必须在某些维度主动做得"差"甚至不做，才能腾出资源在关键维度做到极致，实现"差异化 + 低成本"兼得。

## 练习

1. 列出行业当前竞争因素，填入表格； 2. Eliminate 剔除行业习以为常却无价值者； 3. Reduce 减少投入过度的维度； 4. Raise 提升未被满足的维度； 5. Create 创造行业从未提供的新因素。

## 脚手架用法

差异化设计。不要试图在所有维度上都比对手好（那样成本太高）。必须在某些维度上主动做得“差”甚至不做，才能腾出资源在关键维度上做到极致。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m00391)