# 斯克拉姆

> 敏捷开发的一种具体框架。

- ID: m00351
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

敏捷开发的一种具体框架。强调通过短周期的迭代（Sprint）、每日站会、固定的角色（如Scrum Master）和工件（如产品待办列表）来管理复杂项目。脚手架作用：应对不确定性的执行框架。与传统的瀑布式管理不同，Scrum承认需求是变化的，通过高频交付和反馈循环，让团队能够快速适应变化，保持产出。

## 机制

用固定短冲刺（sprint）、角色（PO/SM/团队）与仪式（站会、评审、回顾）实现透明、检视与适应的迭代框架。它把复杂工作结构化。

## 练习

建 backlog 与冲刺目标，每日站会同步，评审交付并回顾改进。保持节奏。

## 脚手架用法

应对不确定性的执行框架。与传统的瀑布式管理不同，Scrum承认需求是变化的，通过高频交付和反馈循环，让团队能够快速适应变化，保持产出。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m00351)
