# 后发优势

> 指跟随者通过观察先行者（First Mover）的失败教训，避免了早期的研发成本和市场教育成本，从而以更低风险、更优产品超越先行者的优势

- ID: m00342
- 分类: learn
- 领域: 教育学

## 定义

指跟随者通过观察先行者（First Mover）的失败教训，避免了早期的研发成本和市场教育成本，从而以更低风险、更优产品超越先行者的优势。脚手架作用：制定跟随战略。它打破了“必须做第一”的迷思。在技术不确定性高或市场未成熟时，做一个聪明的跟随者（如微软、腾讯常采用的策略）往往比做一个烈士般的先驱更成功。

## 机制

后发优势（Late-mover advantage）指后来者可通过学习先行者经验、避免试错成本、利用成熟技术实现赶超。

## 练习

研究先行者成败；引进并改进技术；绕开已验证弯路。

## 脚手架用法

制定跟随战略。它打破了“必须做第一”的迷思。在技术不确定性高或市场未成熟时，做一个聪明的跟随者（如微软、腾讯常采用的策略）往往比做一个烈士般的先驱更成功。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m00342)
