# 找人而不找法

> 丹·苏利文提出

- ID: m00283
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

丹·苏利文提出。当面临新目标时，本能反应不应该是“我该怎么做？（How）”，而应该是“谁能帮我做？（Who）”。脚手架作用：能力圈扩张。受限于时间，你不可能掌握所有技能。通过寻找已经掌握该技能的“Who”，你可以瞬间获得该能力。这是从“个人贡献者”向“资源整合者”转型的关键思维。

## 机制

人的时间与技能是有限的，你不可能亲自掌握实现所有目标所需的能力。通过识别"谁(Who)"而非纠结"如何(How)"，可以用他人的既有能力瞬间接管任务，实现能力圈的杠杆式扩张。

## 练习

1) 明确你想达成的目标；2) 问自己"谁已经会做这件事"而非"我该怎么做"；3) 找到并委托给合适的人或团队；4) 把省下的时间投入到更高杠杆的事上。

## 脚手架用法

能力圈扩张。受限于时间，你不可能掌握所有技能。通过寻找已经掌握该技能的“Who”，你可以瞬间获得该能力。这是从“个人贡献者”向“资源整合者”转型的关键思维。

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