# 玻璃墙

> 区别于“玻璃天花板”（垂直晋升障碍），指女性或少数群体被隔离在某些特定的职能部门（如HR、行政），难以横向流动到核心业务部门（如销售、研发），从而无法获得晋升所需的关键经验

- ID: m00240
- 分类: behavior
- 领域: 组织行为学

## 定义

区别于“玻璃天花板”（垂直晋升障碍），指女性或少数群体被隔离在某些特定的职能部门（如HR、行政），难以横向流动到核心业务部门（如销售、研发），从而无法获得晋升所需的关键经验。脚手架作用： 识别横向隔离。在个人职业发展中，不要只看职位高低，要看是否处于“核心造血部门”。如果你被困在玻璃墙内的边缘部门，升得再高也是虚的。

## 机制

指部门或岗位之间无形的壁垒，阻碍横向流动（不同于关乎晋升的“玻璃天花板”）。机制是横向隔离。

## 练习

识别横向壁垒；分析其成因；通过轮岗与打通促进流动。

## 脚手架用法

识别横向隔离。在个人职业发展中，不要只看职位高低，要看是否处于“核心造血部门”。如果你被困在玻璃墙内的边缘部门，升得再高也是虚的。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m00240)
