# 效能与效率

> 彼得·德鲁克的区分

- ID: m00196
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

彼得·德鲁克的区分。效率是“把事情做对”（Do things right），效能是“做对的事情”（Do the right things）。脚手架作用：优先级校准。在优化流程（提高效率）之前，先确认这个流程是否还有存在的必要（效能）。最高效地做一件根本不该做的事，是最大的浪费。

## 机制

效能是「做对的事」（目标达成），效率是「把事做对」（资源节省），二者正交。高效能低效率仍成功，高效率低效能则白忙。

## 练习

先用效能判断方向是否正确，再用效率优化路径。定期回顾目标避免陷入局部高效。

## 脚手架用法

优先级校准。在优化流程（提高效率）之前，先确认这个流程是否还有存在的必要（效能）。最高效地做一件根本不该做的事，是最大的浪费。

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