# 开始-停止-继续

> 一种极简的反馈结构

- ID: m00195
- 分类: create
- 领域: 创新方法

## 定义

一种极简的反馈结构。我们应该开始做什么（创新）？停止做什么（止损）？继续做什么（保持）？脚手架作用：行动导向反馈。避免空泛的表扬或指责。直接将讨论聚焦在行为改变上，是团队复盘最高效的模板。

## 机制

开始-停止-继续（start-stop-continue）是一种轻量回顾框架：团队列出该开始做、停止做、继续做的事，把改进具象为三类行动。它简单且可操作。

## 练习

在复盘会上分别征集三类条目；对每条指定负责人与时限；停止项要真取消而非空谈；下期检查落实。

## 脚手架用法

行动导向反馈。避免空泛的表扬或指责。直接将讨论聚焦在行为改变上，是团队复盘最高效的模板。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m00195)
