# 丰田主义

> 不同于福特主义的"以产定销"，丰田主义强调"拉动式生产"（JIT）、全员改善和消除浪费，视库存为万恶之源。

- ID: m00096
- 分类: learn
- 领域: 认知科学

## 定义

不同于福特主义的"以产定销"，丰田主义强调"拉动式生产"（JIT）、全员改善和消除浪费，视库存为万恶之源。脚手架作用：极简与响应。作为认知工具，它教导我们建立"拉动式"的生活和工作流：只有当真正有需求时才投入资源，而非为了虚假的忙碌而预先储备过剩的"库存"（如知识、物资）。

## 机制

丰田主义是对福特制"大量生产、推式库存"的替代：以"拉动式"（看板/JIT）按需生产、将库存视为浪费、以自働化使异常可见、以全员改善（Kaizen）持续削减法。机制是用"流动"替代"堆积"，用"暴露问题"替代"掩盖问题"，从而以更少资源达成更高响应与质量。

## 练习

1) 识别价值流与瓶颈；2) 以看板拉式替代推式排产；3) 把库存当问题信号而非资产；4) 授权一线停线暴露问题；5) 建立持续改善循环。

## 脚手架用法

极简与响应。作为认知工具，它教导我们建立"拉动式"的生活和工作流：只有当真正有需求时才投入资源，而非为了虚假的忙碌而预先储备过剩的"库存"（如知识、物资）。

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