# 零基思维

> 在做决策时，不考虑过去的投入（沉没成本）或现有的状态，而是假设一切从零开始：如果我现在没有这个（员工、项目、资产），我会即使买入/雇佣它吗？脚手架作用：打破现状偏见和沉没成本谬误

- ID: m00067
- 分类: decide
- 领域: 决策科学

## 定义

在做决策时，不考虑过去的投入（沉没成本）或现有的状态，而是假设一切从零开始：如果我现在没有这个（员工、项目、资产），我会即使买入/雇佣它吗？脚手架作用：打破现状偏见和沉没成本谬误。它是一种强有力的清理工具，帮助个人或企业果断放弃那些“食之无味弃之可惜”的累赘，重新分配资源。

## 机制

零基思维主张以“归零”的视角审视问题，不把现状、身份或既有结论作为出发点。它与第一性原理推理相近，强调从最底层事实重建。

## 练习

1）列出当前默认的假设；2）逐一质疑其依据；3）回到基本事实重新推导；4）形成不受历史束缚的方案。

## 脚手架用法

打破现状偏见和沉没成本谬误。它是一种强有力的清理工具，帮助个人或企业果断放弃那些“食之无味弃之可惜”的累赘，重新分配资源。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m00067)
